Sesungguhnya tulisan ini saya kutip dari suatu kegiatan rencana aplikasi ERP pada suatu BUMN transportasi. Penerapan ERP pada perusahaan yang masih ketinggalan dalam penerapan teknologi IT dan sistem informasi, memepunyai jalan yang sangat panjang. Teman2 yang sebagian telah berijazah CISA melakukan pemetaan sistem dari perusahaan yang ada tsb melalui aktivitas audit teknologi informasi (audit IT). Rencana panjang mungkin 1 – 3 tahun, perusahaan harus menset up IT roadmap, IT Blueprint, IT Governance. Sangat panjang waktu yang diperlukan. Kondisi ideal lainnya mencakup, komitmen manajemen, perubahan budaya kerja, all out (penugasan personil khusus) dan alokasi biaya yang cukup besar serta database. Ada beberapa pertanyaan mendasar, dengan ERP akankah perusahaan menjadi meningkat performancenya, apakah akan ada perubahan signifikan setelah suntikan ERP?? Kendala terbesar adalah penyusunan database disetiap lini terkait dengan ERP. Dari mappping awal, database memiliki banyak kekurangan yang harus disempurnakan dan disusun kembali.
to be continue
